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フィンエッジ
フィンエッジ
FinnEdge (フィンエッジ)
当社のユニークな実装戦略により、Nucleus Software (ヌクレウス・ソフトウェア) 製品の力を迅速かつ効率的に、透明性を保ちリスクなく実現します
変化が速く競争が激しい状態や動的な経済環境に歩調を合わせるには、継続的なビジネス改善や変革が極めて重要です。これを簡単に行うため、当社は、世界のトップクラスの企業と連携して得られた知識と経験を集め、プロジェクトの方法論として採用しました。それがFinnEdge (フィンエッジ) です。FinnEdge (フィンエッジ) は、納期と予算にミートして、お客様のビジョンを実現するように設計されています。
FinnEdge (フィンエッジ) は、迅速に業界最高のプラクティスを組み込み、導入の合計コストを削減して、すべてのニーズをサポートすることで、お客様のビジネス価値を最大化する包括的な実装方法です。
これにより、プロジェクト管理がソリューションや価値管理に変化し、4つのステップで価値の提供を高速化することができます：評価(Evaluate)、定義(Define)、生成(Generate)、能力付与(Empower)です。
業務上の利点
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プロジェクト管理をソリューションや価値管理に変化させます -
「迅速実装」により価値を生むまでの時間を短縮します -
実装および関連リスクに関する合計コストを削減します -
事前組込 & 準備のコンポーネントにより効率性を改善します -
効率的なプロジェクトガバナンスと高品質の管理が実現します -
事前定義により、プロジェクト管理プロセスが業界標準に沿ったものになります
価値を加速する4ステップ
当社のプロフェッショナル実装チームは、お客様のニーズに基づいて、もっとも適切な実装アプローチを評価します。お客様の要件は、発見ベースのアプローチにより決定され、文書化されます。主な活動には次のものが挙げられます：
- ギャップ分析
- 作業範囲の最終決定
- コマーシャルおよび価格の補強
- 高レベルプロジェクトプランのスケジューリング
この段階では、お客様との合意により詳細なプランが定義されます。業務プロセスマッピングは、一貫した総合的な方法でプロセスを記述するために行われ、値が製品提供ソリューションにマップされます。主な活動には次のものが挙げられます：
- プロジェクトプランニング & スケジューリング
- キックオフミーティング
- 業務プロセスマッピング
- 受諾基準 & 範囲の最終決定
- ソリューションの文書化 & 契約締結
生成段階では、プロセスマッピング文書、ソリューションデモに従ってソリューションが構成され、品質テストチームによって検証が行われます。主な活動には次のものが挙げられます：
- ソリューション構成
- ソリューションテスト & 検証
- 顧客デモ
この段階では、チームはユーザー受入テストを行い、ユーザーのためにきちんとシステムが動くことを確認します。本格稼働後、プロジェクトチームは、製品の動作をサポートします。主な活動には次のものが挙げられます：
- トレーナーのトレーニングに関する主要ユーザートレーニング
- ユーザー受入テスト
- ユーザー受入テスト終了
- 製品セットアップ
- リハーサル & 本格稼働
- 本格稼働後サポート